1.北京春兰空调代理能做吗?
2.春兰空调现在怎么样？
3.春兰空调的创始人是谁？
4.春兰空调暗指谁
春兰空调的老板是陶建兴。
陶建兴是春兰(集团)公司董事长兼首席执行官。曾经喜欢聚光灯的春兰集团董事长陶建兴，如今也变得低调隐忍。据说2009年春天，北京“两会”期间，他躲在一家酒店房间里，让记者敲门，但一直不开门。
陶建兴的隐忍，显然与春兰股份目前的困境密切相关。这家春兰集团唯一的上市公司因连续三年亏损被暂停上市，几乎让春兰集团缺了其他同行。
人物传记:
1977年任台州林业机械厂技术员。
1989年6月任江苏春兰制冷设备有限公司董事长兼总经理..
1993年获得“全国五一劳动奖章”。
1994年获“中国十大杰出工人”称号。
1997年当选为中共十五届中央候补委员。
2002年当选为中共十六届中央候补委员。
泰州春兰集团总经理，南京大学董事会名誉董事。
现任春兰(集团)公司董事长兼首席执行官。
style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">北京春兰空调代理能做吗?
四通阀不良或是压缩机热保护，如果是最热的时候不能用，不热的时候又正常的话，那一定就是压缩机热保护造成，这就是商家偷工减料造成的，（打折或促销的产品）冷凝器铜管太少，散热不好，这样就不大好办了，除非加大或加厚冷凝器，才能解决根本原因， 要么把外机移到太阳晒不到的地方，会好点。我以前也是做某品牌的售后，这事见多了，害的我们白跑多次，
春兰空调现在怎么样？
曾做过春兰空调代理的都挣到钱，而且是挣了大钱，你说北京做空调的大户谁没有做过春兰，基本都是靠春兰起家的。只是春兰在最辉煌的时候，公司觉得我做空调挣的钱没有代理商卖空调挣的多，对代理政策进行调整，才把这个市场让给了格力，其实现在格力、美的的代理商就象春兰辉煌时期代理商一样压力非常大挣的都压在空调上，一旦政策一调也会把他们说的很差，就象格力现在不进苏宁卖场和当被春兰辉煌没有代理商挣的多一样，现在春兰在底谷在回归做春兰代理压力也不大，现在做也许是最好的时候，春兰的品质，品牌市场还是认可的。
春兰空调的创始人是谁？
春兰现有电器、自动车、新能源三大支柱产业，主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等。
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春兰是中国的历史最早的一批空调企业。从80年代末就空调形成空调批量生产能力，成为中国空调业的“龙头”。
90年代初，最终形成空调规模生产能力，1994年，春兰成为中国最大空调生产基地、世界空调七强之一。
90年代末，春兰开始多样化发展，但似乎也冲淡了春兰在空调上继续发展的重心；
典型数字：
1997年 春兰电器公司经国家统计局评定：春兰牌系列空调器连续八年（1990-1997）全国产销量第一，累计销量超1000万台；荣获“中国空调第一品牌”称号。
国家统计局中国行业企业信息发布中心：2000年-2004年 中国空调行业春兰柜式空调、窗式空调产销量四年连续第一。
2008年3月，中国名牌网公布了2007年“中国最著名空调排行榜”，春兰空调因技术、质量和服务出色而位列该榜前三甲。
2009年6月16日，由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的2009年(第六届)世界品牌大会在北京隆重召开，会上发布了由其编制的2009年《中国500最具价值品牌》排行榜，春兰以高达160. 13亿元(RMB)的品牌价值再度上榜，成为中国同行业中为数不多的连续五届获此荣衔的品牌。
近年春兰的侧重点一直偏于汽车、新能源发展；至于空调，似乎做得有些低调，现在广告打得很少，中国人很在乎一个产品的广告响亮，这点是毋庸置疑的。而且近几年春兰开始急速多样化发展，显得有些急躁，也有过失误的教训。不管怎样都多少冲淡了春兰在空调上业务的重心；
春兰空调至今一直保持在中国前几的位置，但近几年的销量没有最前线品牌像格力、美的火热的销量；像格力、美的这些也是广告火热的品牌。
你如果只是想买空调，被誉为“中国空调之父”的春兰的质量还是很有保障的；你要是想探讨他的企业发展，那就比较复杂了。
春兰空调暗指谁
春兰空调创始人是陶建幸。
1985年对于陶建幸是具有重要意义的一年，正是在这一年，陶建幸担任泰州冷气设备厂的董事长。其实这个时候的泰州冷气设备厂已经是面临着倒闭的窘境了，陶建幸开始思考该怎么为泰州冷气设备厂寻找出路。
作为技术员出身的他开始思考，既然工厂有制冷的技术，那么为什么工厂不可以自己制作空调呢？考虑到这一点，陶建幸决定要将工厂转为空调方向的研发，他确定了空调的主攻型号。事实证明，陶建幸的决定是正确的，1989年，工厂的销量已经突破10万台了，也是在这一年，陶建幸将工厂的名称正式改为春兰制冷设备有限公司。
在陶建幸的引导下，公司得到了快速的发展。陶建幸决定要加大资金的投入研发，春兰空调开始生产不同型号的空调，年产量也在一直往上涨，在1994年的时候，春兰空调的年产量突破了100万台。
凭借着正确的发展策略，春兰空调成为了行业霸主，市场占有率高达40%。随着春兰发展得越来越好，陶建幸开始考虑将春兰推向资本市场，最终他成立了“春兰股份”，并且使其成功上市。
春兰空调简介：
春兰空调是春兰（集团）公司旗下的空调品牌，分为家用和商业两个大类。春兰空调推出了中国第一台一拖多变频空调。
2014年3月24日，春兰集中发布了春兰物联网空调、第二代除雾霾空调、高能效领跑者空调等家用空调，以及突破并联数量极限的模块式智能变频多联机组、W型专利结构模块冷水机组和全封闭单螺杆机组等中央空调新产品。
在商业竞争中，暗战和诉讼缠绕是很常见的事情。春兰空调作为中国知名空调品牌，也曾经历过这样的事情。
起因
2016年，春兰空调发布了一则广告，声称其空调的制冷效果是“国内第一”。但很快，格力电器就在其官方微博上发表文章，指出春兰空调的广告存在虚假宣传。格力电器表示，其旗下的空调产品在制冷效果上已经达到了“国内第一”的水平，并且已经通过了权威机构的检测认证。
反应
春兰空调随后发布声明，称其广告并没有对比对象，只是单纯地宣传了自己的产品特点。但是，这个声明并没有平息格力电器的不满。格力电器随后向北京市工商局投诉了春兰空调的虚假宣传行为，并要求其停止广告播出，赔偿经济损失，并在全国范围内发布澄清声明。
诉讼
2017年，北京市工商局对春兰空调进行了立案调查，并最终认定其广告存在虚假宣传。随后，春兰空调被罚款30万元，并被要求停止相关广告宣传。但是，这并没有结束这场商业诉讼。春兰空调随后向北京市高级人民法院提起了行政诉讼，认为北京市工商局的处罚决定存在错误。
结果
最终，北京市高级人民法院驳回了春兰空调的行政诉讼请求，维持了北京市工商局的处罚决定。这场商业诉讼以春兰空调败诉而告终。
