1.家电“迎新”容易“辞旧”难！废旧家电该如何处理？
2.苏宁要从“垃圾堆”里寻宝，投入10亿补贴，鼓励消费者以旧换新
3.苏宁电器的以旧换新是怎么算的
家电以旧换新的顺序是这样的：
1、购买大家电，比如空调、冰箱、洗衣机、大电视等等，按照销售价格交钱；
2、给你登记；
3、送货到家，同时登记你的旧电器；
4、半个月左右，会派人拉收你的旧家电，给你单子；
5、你自己再去商场，按照你买家电的价格的10%，领回以旧换新的价格，如果你买的是2000元的商品，退回来的就是200元。
不管是哪里的，都还没有先收旧的，你这种情况只能有两种选择了：
1、是直接卖了，收破烂的卖不出什么价的，一般大冰箱也就120元左右；
2、或者熟悉一些朋友，做业务的，在分销商和经销商那里都有一些仓库，很大的，可以安放你这些家电，前提是要有车，如果没有车就算了，运输费很贵的，因为北京实在是太大了，那可就不值当了。
希望对你有所帮助，呵呵。
家电“迎新”容易“辞旧”难！废旧家电该如何处理？
不用搞。商场会帮你搞定。只要你买电器的时候问促销员他就会帮你弄好。我买的电脑，以旧换新可以省400，但我没带旧电器去。促销员帮我弄的，便宜了350。意思就是拿50块去买一台旧电器。或者你可以去卖二手电器的市场买。我不知道你在北京哪里？我是在丰台区的旧宫镇就有二手电器市场。
苏宁要从“垃圾堆”里寻宝，投入10亿补贴，鼓励消费者以旧换新
现代科技日新月异，家电更新换代速度也不断加快，淘汰的家废旧电也会越来越多。那关于废旧家电要怎么处理呢
从消费者角度看，存在家电“迎新”容易“辞旧”难的老问题。消费者不愿意“辞旧”，主要不是对旧家电有多么深的感情，而是对它们仍有价值期待。莫说是对进入报废期的家电都希望卖个好价钱，对那些只是被换代下来，远未到报废期的家电，他们更不愿意低价出手。现在家电产品更新换代非常快，这让“换代家电”的回收问题变得日益紧迫。家电消费已逐渐由功能性产品转向对智能、节能、安全、环保、品质、品牌产品的追求，像变频智能冰箱、免清洗空调、可烘干杀菌的洗衣机、集成灶具等消费新品，越来越受到消费者的青睐。在这种需求推动下淘汰的产品，大多还具有良好的使用性能及完好的外观，而对待此类产品，就需要一个更加合理的回收处理方式。
瞭望智库研究院前不布的《2021中国家电“以旧换新”年度调研报告》显示，我国是家电生产和消费大国，目前国内家电保有量达到21亿台。仅在2020年，就有1.6亿台家电达到安全使用年限。这既意味着家电以旧换新迎来新契机，也提醒废旧家电回收将面临更大压力。
业内人士分析指出，目前国内虽有巨大的家电回收存量，但与之相匹配的回收能力却严重不足。从现在的家电回收主体看，个体回收商贩占据着回收市场的主动权。目前正规回收拆解企业每年拆解旧家电大概在8000万台左右，也就是说，1.6亿台的(潜在)废旧家电中，有一半流入非正规渠道。而这部分废旧家电一般会有两个去向：一是经过简单翻新再进入二手市场等;一是进入非正规拆解作坊。翻新家电二次销售既可能侵害消费者权益，也会埋下安全隐患，而非正规家电拆解作坊只关心高价值的材料，不考虑环保问题，其拆解过程会制造环境污染。
正规家电回收拆解企业干不过非正规商贩，不是后者有多精明，而是正规渠道不给力，既不畅通也缺乏吸引力。按照财政部等4部门近期调整施行的对废弃电器电子产品处理基金补贴标准，洗衣机最高补贴35元/台，电视机和电脑最高补贴为45元/台，电冰箱最高补贴55元/台，空调最高补贴100元/台。补贴少，收购价肯定会低。而二道贩子卖一台旧空调至少可以赚200元，这就使他们有了提高收购价的空间。没有价格优势，正规厂商自然就不受消费者待见。显然，要是正规家电回收企业能够进门入户回收，而且回收价格合理，就不会存在“吃不饱”的问题。
针对我国家电市场面临的迭代路径缺失问题，一些回收企业和家电企业正在探索新的回收路径。据悉，现在多元化的回收模式已经开始不断出现，比如“绿色消费+绿色回收”“互联网+分类回收”“两网融合回收”“企业回收”等。3月底，苏宁升级了家电以旧换新服务，从拆旧、安装、比价到售后，全流程优化消费者的体验，包括“拖旧送新一步到位”“差价付款”“手机1小时达”等服务。针对消费者最关心的省钱问题，苏宁平台可实现对旧家电的一键估值，差价付款，在此基础上还推出180天价保、买贵补差等服务。数据显示，2020年，苏宁易购家电回收量315万件，换新电器234万单，总转化金额近70亿元。
与此同时，一些企业也在尝试通过逆向物流建立废弃电器电子产品绿色回收渠道。比如，长虹通过投资成立废旧电器电子产品处理公司，进入回收废旧家电市场。长虹格润是长虹旗下全资子公司，主营废弃电器电子产品的回收和环保处置服务。数据显示，长虹格润已经在全国范围内建成上千个回收网点，年回收量超过200万台，目前已经累计拆解处理废旧电器电子产品1400万台以上。
当然，实现家电产品的绿色回收及最大价值的再利用，光靠企业的努力是不够的，还要靠的推动及广大消费者的配合。就而言，要出台能够发挥更大促进作用的政策，并拿出更多的财政补贴，增强吸引力;就消费者而言，要形成正确理性的消费观念，对废旧家电要学会“断舍离”，让它们及时“退役”，进入到合法正规的回收渠道。
苏宁电器的以旧换新是怎么算的
意大利著名诗人但丁曾说过：“世界上没有垃圾，只有放错地方的宝藏。”旧家电和旧数码设备市场就是这样的宝藏。
从冰箱、空调、洗衣机等家电设备诞生起，人们便很快适应了这些新兴的物什，而智能手机则以横扫之势，无论男女老少，皆被它所“奴役”，IDC的数据显示，仅2016、2017、2018三年时间，中国智能手机出货量就超过13亿台，须知，全国人口也才13.9亿人，这意味着市场上隐藏着大量闲置的旧手机产品，而空调、冰箱、洗衣机等家电产品的情况也跟智能手机类似，有许多旧设备要么被闲置，要么被当垃圾一般丢弃，而这些旧设备很多都是能够被再次利用的，若将诸多旧数码设备、旧家电全部都合理利用起来，绝对是一座丰沛的宝藏。
2月26日，苏宁易购总裁侯恩龙在“全民焕新节”上宣布，苏宁将拿出10亿元以旧换新补贴，响应国家的家电消费新政。该补贴活动从2月28日开始，一直持续到3月17日，消费者直接在苏宁易购App里搜索“以旧换新”即可进入，支持换新的产品包括苹果、三星、华为、小米、vivo、OPPO等智能手机，以及电脑、冰箱、空调、洗衣机、电视、照相机、乐器、黄金等产品，消费者最高可享受10000元补贴。
另外，苏宁易购的以旧换新活动还在业界首创了“先补贴后回收”的政策，当消费者提交以旧换新的相关订单后，即可直接获得焕新券，用户可以用焕新券来购物，旧设备回收完成后，消费者可以收到苏宁根据产品评估的二次津贴。
以往，我们见惯了各种“旧手机、旧电脑、旧空调换脸盆”的戏码，经常能在小区里听到喇叭播放回收旧设备的声音，这些广告听起来很嗨，但你真要拿去换就舍不得了，一部数千元的手机，在这里可能就是几个脸盆或者几块钱的价格，明显有些“食之无味，弃之可惜”。
低价回收直接遏制了用户将旧设备处理的热情，就那么点钱，换了也没啥用，而且还要担心手机被卖后的隐私问题，思来想去还不如不卖。
因此，苏宁易购推出的以旧换新服务很容易就获得了消费者的青睐，有三重补贴、有免费快递上门、有标准化选择……这样功能齐全且贴心的服务才能够将以旧换新做到极致。
所以说，竞争总会来自看不见的地方，苏宁易购一个转身，竟然把回收旧家电的小贩们给代替了，正如侯恩龙所言，“先补贴再回收，不是所有同行都能干。”作为一个国内排名前三的零售商，苏宁易购为何会看中旧家电这块市场呢？它搞出的10亿补贴来鼓励消费者以旧换新，打的又是什么算盘呢？
换个维度做消费升级
百度百科里提到称，消费升级一般指消费结构的升级，是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高。
然而，随着消费者人均可支配收入的提升，其对产品品质的需求也是在不断提升的。可是，家电、数码类产品并非高频率需求，比如空调、电视机、洗衣机、冰箱等，如果不是损坏的情况下，消费者可能三四年甚至更久都不会想到要换新的设备。这种情况下，要想做消费升级无异于痴人说梦，好好的东西没坏，消费者不可能卖个几十块钱再去买新的。
“苏宁推出的以旧换新服务，本质上也是一种消费升级，”苏宁易购苏州地区负责人向郭静的互联网圈透露。他还提到：“尽管空调、电视机、洗衣机、冰箱等家电产品的消费频次并不高，但这些产品也会不断做升级迭代，消费者自然也希望能够用到最新的产品，而旧的产品便宜卖掉和扔掉都很可惜，苏宁易购的以旧换新既能够让消费者旧的产品物有所值，并且还能让消费者如愿用上品质更好、更新的产品，由此来看，这也是一种消费升级。”
消费者能够用上更新、更好的空调、电视机、洗衣机、冰箱产品，品质升级，消费自然也升级了。
家住苏州市工业园区的李女士向郭静的互联网圈表示，她就在苏宁易购上将自家的洗衣机进行了以旧换新，之前买洗衣机的时候并没有注意到烘干问题，但最近苏州地区雨一直下，不烘干的话出门都没衣服穿了，而重新买洗衣机的话，现在的洗衣机只能低价卖掉了，刚好看到苏宁易购的以旧换新活动就直接参加了，各种优惠加起来便宜了好几百元。
苏宁相当于换了个维度来做消费升级，以回收旧设备的方式，刺激用户购买品质更先进的产品。
另外，苏宁易购的以旧换新活动还非常绿色环保，旧的空调、电视机、洗衣机、冰箱等产品能够直接回收到各个制造商，旧设备的原材料能够二次分解循环利用，比如旧设备里的钢材料、电机等，就可以循环利用，这样就充分保证旧设备的合理利用，而不是被回收旧废品的小贩们直接当废品处理掉。
四个目的
国家统计局的数据显示，2018年全国 社会 消费品总额380987亿元，比上年增长9%，全国网上零售额90065亿元，比上年增长23.9%，实物商品网上零售额70198亿元，增长25.4%，占 社会 消费品零售总额的比重为18.4%。由此来看，我国 社会 消费品零售的市场空间仍然很大。
在如此庞大的市场空间内，几乎所有的零售商都在试图寻找增量市场，从线下到互联网，又从互联网到线下；从一二线城市到三四线城市，又从三四线城市转到农村地区。然而，行业的竞争对手那么多，增量市场总有一天会被挖掘殆尽，零售商们又该怎么做呢？苏宁易购以旧换新活动的目的初现端倪。
第一，激活存量市场 。当行业一窝蜂地追求高增长的增量市场，整个市场的红利会很快就被挖空，而存量市场则完全不同，存量市场是在现有的基础上做增长，也许增速方面不如增量市场，但只要规模够大，存量市场空间也是相当恐怖的。
苏宁公布的2018年度业绩报告显示，截至2018年12月31日，苏宁易购零售体系注册会员数量首次突破4亿，达到4.07亿。2018年12月苏宁易购移动端月活跃用户数同比增长43.25%，移动端订单数量占线上整体比例达到94.91%。
既然苏宁有4.07亿注册用户，这本身就是一个大的消费市场，通过以旧换新活动，苏宁就能够激发出这片存量市场的活力。据悉，从2月末上线至今，苏州地区参加以旧换新活动的人次超过1000，这还只是苏州地区，苏宁在全国范围内覆盖的城市超过700多座，这样算下来，整个以旧换新活动涉及的范围就比较广，频次也比较高。
第二，用服务套服务，提升消费者对苏宁的品牌忠诚度 。刨除交易属性，苏宁这次以旧换新活动本身也是一种服务，消费者在后台提交旧设备的订单后，是可以选择直接收取现金的，并不是必须要在苏宁易购上购物，也就是说，消费者的旧设备可以直接在苏宁易购上换钱，基于此，消费者对苏宁易购的品牌信任度和忠诚度也在不断提升。
第三，激发旧市场经济 。一旦消费者习惯在苏宁易购上以旧换新以后，这种以旧换新的思维就会常态化，一旦有了旧设备，即使没有了补贴，消费者也自然而然地想到苏宁平台，在全国范围内，空调、电视机、洗衣机、冰箱智能手机、电脑、照相机、热水器、油烟机等众多品类的总量也很巨大，苏宁一旦将这块市场盘活的话，相关营收和利润率绝对不会低。
第四，苏宁多链路协同合作 。苏宁这次的10亿补贴共分为三个部分，苏宁补贴、回收企业补贴和苏宁金融补贴，另外，苏宁super vip会员购买商品的话，还可以再省2%。消费者在苏宁易购App上填写订单后，既可以选择邮寄回收（有顺丰上门取件/自己联系快递两种方式），亦可选择到店回收。
就补贴来看，摄涉及到苏宁零售、苏宁金融以及苏宁会员三个业务部门，而到店回收也涉及到苏宁易购在全国范围内铺设的实体店，财报显示，截至2018年底，苏宁易购合计拥有自营门店8881家，加盟店面2183家，共计11064家。而旧设备被回收后，可能还会涉及到与相关制造商工厂进行对接。
看起来无比方便的以旧换新，其背后竟然涉及到苏宁多链路协同合作，无论成功与否，对于苏宁来说，都是一次极为有利的尝试，而就苏州地区的经验来看，未来大有可为。
日本民谚提到，“从垃圾中淘宝不如变垃圾为宝。”消费者在一面买买买地同时，也在不断地增加垃圾，新时代的一个典型特征是，消费者不再以坏为更换新商品的标准，而是以旧为更换标准，旧的东西与其被送往垃圾堆，不如被合理利用起来，你说呢？
以旧换新补贴：259.9*2=519.8
另外你的两台旧家电的回收价格
黑白电视：5
空调（窗机）：50
（但是如果是挂机（内外机齐全）100 柜机（内外机齐全）200）
总共：574.8
如果不对你应该直接找苏宁客服，要求给答复。
