1.国产空调哪个牌子的好？
2.空调及通风系统的维护主要包括哪几个方面
国产品牌
理念的话楼上有人说过了,我就不说了
格力:空调质量和专业度是国产空调中最棒的,每件出厂都经过数百道工序检查,保证所有空调可以低压启动,低温启动,高温启动.已经达到出口水平,价格也是国产空调中最贵的,业务员谈业务很多都败在这一点上,很多买家比起质量更重视价格,售后这块基本上是由格力的代理经销商做的,基本没有什么问题.售后维修这块各家都通用,格力家的维修工可能在海尔也干过,美的也干过,没有什么差别.
海尔:空调质量比格力差,广告这块都是以概念为主打,对于懂行的人来说这是一种欺骗消费者视听的感觉,售后很好,随叫随到.价格适中,如果我朋友问我这块,我会考虑告诉他买冰箱一定要买海尔^^
美的:美的空调质量相对其他要差很多,但是价格很便宜,很多人,尤其是工厂或者单位,都乐意选择美的,反正能用,能用几年不在考虑,大不了可以换,好多赚些提成吃利,住家的话稍微懂点空调的都不会选择美的,毕竟自己用还是抗用一些的比较好
关于功能:功能这块,空调是做什么的,空调是负责给空调负责面积内调节空气冷热的,而很多附加功能都可能对空调的基本功能造成障碍,也许一开始用起来很好,但是一二个月后那些附加功能就只会成为障碍,如果懂的人一般不会选择附加功能多的,而一般消费者则会被这样的新功能吸引,不理智消费
本来格力打功能战在懂的人中是最占优势的,相对更省电,制冷和制热迅速并且效果很好
但是大多消费者是不懂的,所以格力只好跟随市场,也进入附加功能领域,
所谓的独立换气毛病很明显,很不好,不好在哪呢,光出气不进气室内气压和室外不同,是起到出气而不是换气的功能
海尔和美的的独立换气则是没有任何实际用处,只是做了个通风口,把室内的空气抽出去,再把室外的空气换回来,然而吸气换气口太近,造成把换出去的气再换回来-__-b 如果室外空气还不如室内空气好的话也一样运作,把脏空气或者风沙带进室内,即使加了隔断网,隔断脏东西,但是脏东西会把换气系统整个堵塞,没用并且多余的一个功能.
总结一下就是空调市场还没有一个真正可以达到换气功能的技术.
我想你空调的基本概念应该知道,我不太明白你究竟想知道些什么
空调就那么些个组件.技术含量并不高,品牌之间的差异很简单,就是国产空调中格力空调最好,什么最好?什么都最好,
质量好\价格高\售后到位\实用\(多余功能都是破烂)
美的空调国产中相对最不好为什么不好?什么东西都有个比较嘛,他们
质量不好/价格低/售后到位/(多余功能都是破烂)
海尔空调国产中比美的强点,比格力差太多了,
质量不好/价格低/售后太到位了/(多余功能都是破烂)
国产空调哪个牌子的好？
一位顶尖科学家的倒下：抗霾技术转化为何暗藏“致命陷阱”。
一年多前的2016年3月18日，全国300名能源专家齐聚济南，论证当地一个百亿环保项目的核心技术方案。他们并不知道，这个方案的首席专家付林，却在论证会的头两天被刑事拘留。
煤是中国的主要消耗能源，消耗量巨大，其中15%用于北方冬季供暖，大量煤要燃烧转换成热能;而另一方面，大量的热能在白白浪费着——在非热电联产的发电厂，一份标准煤燃烧产生的热量，只有40%能转化为电，另外60%经过冷却后直接排放到大气中。
2013年，付林的这项成果(学名叫“基于吸收式换热的集中供热技术”)获得了国家技术发明二等奖。最早使用这项技术的山西大同，已经从严重雾霾城市，变成了空气质量最好的北方城市——据《科技日报》报道，2015年、2016年大同二级以上良好天气数超过300天，而这项技术每年可以为大同节约67.8万吨标准煤。
2017年6月，付林的另一项重要成果要进行国家技术发明一等奖答辩，但取保候审的申请没有获得法院批准。“付林对社会没有危害，为什么不能取保候审?”倪维斗院士非常不理解,尤其是在国家多次出台政策鼓励科技创新之后。
那么，付林到底犯了什么事?
起因是有人给北京市检察院写了封举报信，举报他巨额贪污。2016年3月17日海淀区检察院反贪局对付林取了刑事拘留措施。2016年4月1日付林被正式批捕。2017年5月19日，海淀检察院公诉处正式起诉付林，根据起诉书付林有两项罪名，一项罪名是贪污造成科研经费损失220余万元，另一项罪名是挪用公款439万元。
所有像付林一样搞科研成果转化的教授们，几乎都面临着一个“身份的嫌疑”——既是国家公职人员，又能通过科研成果转化赚钱，一身兼二任，很容易就有拿着国家的给自己用的嫌疑。付林被人举报贪污正是这个逻辑，前两年影响巨大的“浙大褚健案”也是这个逻辑。“我们这里的大学科研成果转化的效率比美国大学差太远了，”北京大学国家发展研究院周其仁教授接受访时说，这几年国家出台了大量鼓励科技成果转化的政策，但在一些关键的细节上并没有明确的说法以及制度安排。
图1：2014年8月，付林出席瑞典国际学术会议?
陷入麻烦的科技明星
2016年3月16日，付林的日程和往常一样排得很满，吃完早饭他就到了办公室工作。
和往常不同的是，他带上了出差的行李，准备下午去济南。第二天他有两件重要的事，一是参加中国节能协会组织的技术鉴定会，二是要向济南市委领导班子汇报工作。济南市投资100亿元的重大项目“外热入济”刚刚开始施工，付林是首席专家，他领导的北京清华同衡规划设计研究院有限公司(由清华城市规划设计研究院改制而来，以下简称“清华规划院”)能源所是这个项目的规划和技术支持方。
头一天下午，付林接到了清华大学纪委的电话，让他3月16日到北京市海淀区检察院说明情况——他又被人举报贪污。早上9点多，付林已带着行李赶到了海淀区检察院。从这个举动来看，他似乎还在想着出差，根本没有预料后面会发生什么。
10点，付林的妻子曲燕接到了海淀检察院的电话，让她去送一些资料。
11点，曲燕赶到检察院交材料时，听到隔壁房间付林正在大声解释，很生气。曲燕想起两年前曾有人扬言要“把付林送进去，判10年以上”，有些担心。但她仍然自信，只要付林把问题解释清楚了，很快就能回来。
这不是付林第一次被举报——2015年10月，清华大学纪委也收到过类似的举报信，但清华纪委、规划院对付林进行调查后，认为没有问题。所以，曲燕认为以前都说清楚了，这次也能说清楚。
但她没想到的是，付林很快被关进了看守所，他的声音再也没有听到过。
2015年巴黎气候大会，播放的中国宣传片中用了30秒的时间介绍这项中国独创的技术。2016年这项技术获得北京市科学技术一等奖，并且被推荐参选了2017年国家技术发明一等奖——但付林已经失去自由，取保候审没有被司法机关批准，付林缺席答辩会而与该奖无缘。
2005年在给济南做供热规划时，付林得到了废热回收相关技术的灵感。而这项技术里需要研发一些非常重要的设备，后来的学名叫“吸收式热泵”。付林首先找到了清华同方下属的同方川崎，这是一家能生产溴化锂吸收式制冷设备的公司，希望它成为这项科研成果转化的平台，未果。后来付林又找了江苏双良、远大空调等溴化锂吸收式制冷设备公司，都没有人理他。彼时付林只是一个年轻副教授，行业里的无名小辈。
2006年付林说决定自己干时，张世钢不太相信，“既没有钱，也没有人，怎么干?”
为了研发这项技术，付林做的第一件事是说服家人，于2006年下半年成立了北京环能瑞通科技发展有限公司(以下简称“环能瑞通”)，股东为其岳父、岳母。
“成立这个公司是没办法的办法，”张世钢说，一则外面的公司不愿意投入，二则能源所的经营范围只有规划设计，没有研发设备的资质。此外，研发这个设备需要的人才比较复杂，专业上需要热工、机械、电气等多专业联合，学历层次上既需要教授，也需要学历较低的设计、绘图、调试、安装施工等技术人员，而后者无法安置到能源所，只能成立一家公司作为留人的平台。
公司成立后不久，机会就来了。2007年，付林偶然看到北京市科委征集科研项目的消息，他激动地打电话给张世钢，让他赶紧弄材料申请课题。最终这个课题被北京市科委立项，经费为874万元。付林最终被检察院起诉贪污的220余万元即来自这个课题。
伴随着这220余万元流转的，是4家机构签订的4份合同。至少从表面上看，正是这几份合同困住了付林。
危险的合同
2007年9月，付林团队拿下北京市科委的课题，课题组成员单位包括清华大学、华北电力大学等6家单位，环能瑞通作为设备研发方，也是课题组的成员单位之一。其中清华大学属于牵头单位，北京市科委将科研经费统一打到清华大学账户，再由清华大学根据进度划拨到各成员单位。
如果不是江亿院士，课题很有可能就此夭折。江亿是供热领域唯一的院士，在业内享有盛誉，他在内蒙古出差时偶遇老朋友、赤峰富龙集团原董事长景树森，谈起了付林的这项技术。景树森也是业界资深人士，一听非常感兴趣，表示愿意资助付林团队完成研发。
最终，赤峰富龙集团决定其下属的赤峰富龙热力有限责任公司(以下简称“富龙热力”)建设试验工程，并赞助科研费用。于是，付林及团队得以在赤峰继续进行科研工作。
富龙热力的意外出现，成为付林课题的转折点。由于环能瑞通没有工厂，只能设计图纸、做局部实验，设备生产只能委托外面的公司。在江亿院士的牵线下，同方川崎成为环能瑞通的设备委托生产方。
此时，付林课题组的经费变成了两部分：一部分来自北京市科委的纵向课题经费(先期划拨入清华大学账户)，另一部分来自富龙热力的赞助。按照正常流程，所有的课题经费都要打入清华大学账户，并且由清华大学划拨给课题成员单位。但因为现实原因，付林课题组并没有严格走这个流程。在研发设备的过程中，清华大学、环能瑞通、富龙热力、同方川崎4家机构签订了4份合同，而这些合同让付林的故事变得极具戏剧性。
2008年8月，富龙热力向环能瑞通支付了380万元，作为研发设备的费用。但双方签订的合同上，这笔款的用途是富龙热力向环能瑞通购买5台设备，共420万元(最终支付金额是380万元)。
当时正值研发最紧张的时刻，张世钢偶然看到合同十分吃惊，明明是富龙热力赞助的科研费，怎么合同变成了向环能瑞通买设备的款项?经办人员给张世钢的解释是，对方财务不好走账，所以把赞助费编了个其他明目。张世钢觉得这份合同可谓离题万里，似乎不妥，但时间紧张也就一晃而过。
赤峰富龙集团前董事长景树森向记者证实，这380万元确为支持付林课题组的科研费用。但当时富龙热力并不是课题组的成员单位，不能把这笔钱直接打入清华大学账户，所以打入了环能瑞通。2011年，在这个课题验收时，富龙热力才被列入课题成员单位，后来这项成果获得国家技术发明二等奖，富龙热力也是获奖单位之一。在经过审计的该课题验收报告上，富龙热力支付的380万元被明确列为研究经费。
2008年10月，环能瑞通要向同方川崎支付设备委托加工费用，这笔费用产生了两份合同。
一份合同是清华大学与同方川崎直接签订的技术服务合同，约定向同方川崎支付327万元。与此同时，环能瑞通与同方川崎签订了另一份合同，即更加详细的《产品委托加工合同》，约定除了清华大学直接支付的费用以外，剩余的费用都由环能瑞通支付。
而头一份合同存在明显瑕疵——同方川崎并不是课题组成员单位，清华大学应该首先把科研经费拨款到环能瑞通，再由环能瑞通支付给同方川崎。这份合同很容易造成混淆，从字面意思上看是清华大学委托生产设备，事实上清华大学只是代管北京市科委的经费。
如果把这份容易混淆的合同与第一份合同连起来看，有心人应能发现隐藏的问题。2010年，环能瑞通的一位员工和付林发生矛盾，曾要挟举报付林，理由就是以上两份合同，只看字面意思是这样的：清华大学出钱请同方川崎做了设备，而环能瑞通把这些设备卖给了富龙热力，所以付林有拿着公家的钱牟利的嫌疑。这个举报最终没有发生，但是危险已经出现了。
2010年8月，环能瑞通向清华大学账户打入105万元。张世钢说：“当时付林在清华大学科研账户上的资金不多了，所以就让环能瑞通支援一些经费。”清华大学财务部门的记账凭证显示：这105万的最终流向是，清华大学收取一定比例的管理费后拨付至了付林的科研账户，用于后续技术研究。
图2：2009年3月，付林课题组赤峰试验工程鉴定会，内蒙赤峰。左二为付林?
北京海淀区检察院的起诉书这样指控付林：“将由清华大学使用北京市财政科研资金研发的7台设备中的5台，以个人控制的北京环能瑞通有限公司的名义，出售给课题成员单位赤峰富龙热力公司，使得环能瑞通获利380万人民币。案发前，环能瑞通以样机以及样机设备回收的名义向清华大学退还105万，造成科研损失费220余万。”
奇就奇在，环能瑞通向清华大学账户打入105万元，合同的内容恰恰是设备回收，刚好证实了第一份合同里把设备卖给富龙热力的细节。
那么，为什么偏偏就签了这样一个合同呢?张世钢说，付林在被那位员工威胁之后，他们也觉得前面的合同签的欠考虑，所以签这份合同时就想找补一下，想把设备的事说圆一点，所以就有了所谓的设备回收款。“但这个合同写的极其含糊，根本没有说设备是谁制造的、归谁所有，因而也没有明确回收谁的设备。”张世钢说，但没想到越说越乱，越说越说不明白。
但清华大学建筑学院副院长朱颖心教授认为，付林的这笔科研经费没什么说不明白的。她介绍，高校老师的课题分为两种，一种是国家机构立项的纵向课题，比如从科技部、北京市科委、自然科学基金等申请的课题;一种是横向课题，比如企业委托的课题。纵向课题的管理非常严格，结题时有专门的审计机构做审计，2011年付林的这个课题通过审计并顺利结题。
“纵向科研经费就是要花在课题上，应该按照预算花光，如果经费有结余，按照国家规定应该收回。”朱颖心教授反问，“按照有些人的逻辑，北京市科委拨了327万经费，环能瑞通退了105万，没有退回的220余万就是损失。但是北京市科委这个项目总经费是874万，其他项目成员单位都没有退回的是不是都算损失?如果874万全都退回北京市科委了，相当于这个课题一开始就不该立项!”
生意的江湖
江阴市公安局接到的举报内容，牵涉到能源所和付林的另一家公司华清泰盟与江苏双良集团山西分公司的一个合作项目，举报的依据依然是一份合同。据了解，清华规划院对这个项目进行过详细调查和梳理，认为事实清楚，系企业间正常经济往来，不存在违规行为。清华规划院出面对江阴市公安局做了说明，此事不了了之。
2010年8月，付林让曲燕注册了华清泰盟，法人代表是曲燕。公司成立的背景是付林团队即将拿下大同同煤集团的棚户区改造项目的供暖改造工程。“之前的环能瑞通根本没有管理可言，引来很多乱七八糟的事。如果能把大同项目拿下来，大家感觉可能有机会，希望有一个干净的平台来运作。”张世钢说。
此后，在科研成果转化的项目中，同是付林团队的能源所和华清泰盟各有分工：能源所主要负责项目规划设计，而华清泰盟主要负责设备的设计、监造、调试等相关业务。
大同的项目是付林这项技术第一次在现实中运用，很多人吃惊地看到，在不增加能源消耗的情况下，被改造小区的供热面积增加了50%。但更具诱惑力的是这项技术的市场潜力，山西大同这个项目不过是个小型工程，合同金额已经上亿，而大型的城市能源改造工程动辄几十、上百亿。合作邀约纷至沓来，商业世界笑脸盈盈对付林招手。
直到华清泰盟成立时，付林团队才第一次给公司找了“法律顾问”——一个即将从学校毕业的、实战经验不足的法律系学生。付林的技术开始走向市场时，曾有人这样评价他：“付林注定是昙花一现。他就像个小娃娃抱着大金砖走在路上，自己还不知道危险。”
大同项目成功之后，最积极来找付林合作的是一家叫江苏双良的公司。“其集团高层几次到北京找江亿院士和付林谈，希望独家技术合作。”张世钢说，但最终双方没有谈成。
紧接着是双良的山西子公司来谈项目合作。付林团队负责商务的边兵对此印象深刻：“2011年1月大同项目刚刚投产，他们就找来了，说是山西有8个电厂要改造，催着我们赶紧开始做调研。我们干到春节那天才放，大年初三又开始上班。”
付林的“基于吸收式换热的集中供热技术”在应用中涉及两方面，一是对电厂的改造，二是对城市供热系统改造。这类事关民生的项目非常复杂，首先要有专业机构做可研报告，评审通过之后才能立项，立项之后才进入商业环节。因此，山西双良和付林团队签订的第一份有实质内容的合同，就是关于可研部分的。2011年3月，山西双良与能源所签订了两份合同，一份是电厂改造的可研合同，另一份是城市热网系统改造的可研、以及初步设计的合同。
张世钢介绍，这两份合同均没有填写合作金额，因为根据国家有关规定，可研、设计费都是按工程总金额的百分比计算，而当时可研都没有做，所以根本无法知道工程总金额。他展示给记者的合同上，合作金额处确实为空白。
“这两个合同其实都没有执行，因为很快山西双良又提出让我们做技术总承包，也就是把可研、设备监造、施工指导、系统调试等等全包给我们，所以又在谈一个新的技术总服务合同。”边兵说。
然而问题在于，边兵所言那两份“并未执行的合同”并没有走作废程序，这成为这个故事中最大的一个悬念。
在协商技术总承包时，因为涉及到设备监造，华清泰盟就出现在了这个合作中。2011年4月18日，山西双良、能源所、华清泰盟签订了一份三方协议，主要内容是山西双良支付技术总服务合同中的可研和设计费用的首期预付款600万元。支付这笔款项的原因是，2011年4月25日，山西五个电厂的可研报告要送国家电规总院进行评审，而参与可研报告的还有华北电力设计院等三家机构，它们在评审之前必须拿到服务费。
这份三方协议的甲方为山西双良，乙方为能源所与华清泰盟，协议上明确约定“甲方首期预付款600万元根据技术总包协议付至北京华清泰盟科技发展有限公司”。
“但2014年江阴市公安局来调查时，举报资料里说，我们逼着双良把应该打到能源所的600万，打到了华清泰盟的账上。”边兵说。而依据，就是2011年3月山西双良与能源所签订、并未执行的可研合同。据代理律师周泽介绍，被收录在举报资料中的这份合同金额处，却有一个手写的600万元，且没有经过双方盖章确认。这与能源所留存的那份金额处空白的合同不一致。
北京检方的起诉书上，指控付林利用“担任能源所所长的职务便利，指令双良公司将应付能源所的600万元支付到华清泰盟公司，其中439万元被华清泰盟用于经营”。又因为能源所是规划院下属机构，其性质是“全民所有制”，所以这个举动又被指控为“挪用公款”。这份检方指控的依据，依旧是那份“没有执行的合同”。
“这份合同当时就应该走作废程序，但是大家都没有那个意识，不出事也根本想不到会有问题。”边兵说。
那份三方协议签订的几天之后，山西双良的几个项目通过了可研评审。但很快，“山西双良说，按照双良总公司要求，设备必须由它们制造，不能让华清泰盟做。”边兵介绍，设备是这类项目里利润比较高的部分。此时，双良的一些项目已经通过可研评审，而且拿到了华清泰盟做的初步图纸。这个变化让付林很恼火，合作最后不欢而散。这些细节也没有得陈喜报的确认。
与山西双良的合作搁置后，华清泰盟与清华规划院就善后事宜进行了协商。根据双方签署的《关于山西双良公司合作项目执行情况的备忘录》，这600万的去向如下：161万元用于支付给华北电力等3家可研报告编写单位;35万余元用于代缴税款;剩余403万余元由华清泰盟分批支付能源所。
2011年9月，华清泰盟与京能集团下属的源深公司合资成立了华源泰盟，源深公司控股。“很多公司来探讨过合作，我们选择了让国企控股，商务和管理实际上是交给了他们。”曲燕说。
2014年6月，源深公司又将所持华源泰盟股份挂牌出售。“商业上的事让付林很烦，他也不想干了，所以我们也准备把股份卖掉。”曲燕说这时双良的人又出现了，多次找她和付林，要求把公司卖给双良。记者向双良这位高管问询当时是否有买下付林公司的意愿，他表示“不便于谈”，但“股权拍卖(现场)肯定不是我们”。
有意思的是，付林真的去找过另外一家最有竞买意向的公司——烟台冰轮，让他们不要买了。但因为股份是公开挂牌出售，价高者得，这已经不是付林能左右的局面。
在烟台冰轮竞得华源泰盟股份后不到一个月，江阴市公安局的调查就来了。
身份的嫌疑
在一连串阴差阳错的合同之后，付林得到了两项罪名：贪污和挪用公款。
在这个案件中，一共出现了付林的3家关联公司：环能瑞通、华清泰盟、华源泰盟。有人做了一个这样的设：如果当初由外部公司取代付林的关联公司，成为其搞研发和成果转化的平台，那么付林可能不会涉入商业江湖，他也就不会面临如上的指控。但问题恰恰是，当时并没有公司愿意支持他。
“科研成果转化的第一步并不是企业在求你卖专利，常常是你要去求企业支持，把初步产品做出来。”江亿院士说，很多人都以为把专利或者想法卖掉就完成了科研成果转化，但现实从专利到产品还有很长的路，很少有企业冒风险买单。如果得不到企业的支持，只能自己组织做开发，组织就少不了要开公司，而开公司就有一堆麻烦事——付林就是这样一步一步走入了商业江湖中。
江亿院士也有类似的无奈经历，因此特别渴望能有这样一个平台，“让我们安安心心把第一步转化先做出来”。但这科研成果转化最难的第一步，在当下大学体制、社会机制中是一个空白地带。
图3：付林参加学术研讨会?
但即使没有注册公司，付林也早已跨入商业的河流。中国的高校体制下，很多老师事实上都是小老板。以付林为例，虽然他领导的能源所是科研机构，但也是不折不扣的公司实体——它是清华同衡规划院的下属机构，企业性质是全民所有制，营业执照上的负责人是付林，注册时间2004年。但规划院并没有给能源所注册资本，也不给员工发工资，事实上能源所是自负盈亏运转，付林要像老板一样组织人马做研究项目挣钱，否则就没办法给研究人员发工资。
回到环能瑞通。张世钢介绍，这家公司并没有经营活动，主要是安置课题组从事设备研发的工作人员，管理上也很粗放——最初由付林的一个朋友代管，后来由一位员工管理，甚至公司的公章都放在这位员工手里。这样松懈的管理，已经为付林出事打下了伏笔。
张世钢介绍说，环能瑞通在这个课题中一共有12项专利，其中9项是环能瑞通和清华大学共有的专利，主要是规划方面的;另外3项专利是环能瑞通独有的，是有关设备结构工艺方面的，与清华无关甚至与付林个人也无关，这是环能瑞通高薪从远大空调挖来的技术人员做出来的。国家出台的科研政策明确规定，参与课题的单位谁做出的专利归谁所有，环能瑞通的3项专利经过了清华大学审核和成果与知识产权办公室的权属界定。所以这项指控并不成立。
付林是一个什么样的人?江亿院士讲了两件往事。他和付林一起做过一个德高望重科学家的项目，付林是项目负责人，但进行到一半发现项目不能成立。后来他和付林等到一个合适的机会，召开了研讨会把项目撤了，把剩余的科研经费退了回去，尽管这样做很没有面子。
第二件事，广州某项目请付林作为专家团成员参与论证会，付林从技术合理性上认为项目不合适上马，结果主办方当场表示不悦，不仅不付专家论证费，连回程的机票都不给买。
付林做的最疯狂的事，就是2010年底山西大同的那个项目。“如果没有这个项目，可能我们团队就散伙了。”张世钢说，2009年下半年至2010年上半年是最为艰苦的一年，能源所已经快发不出工资了。
付林在一个会议上偶遇大同市某领导，这位领导有一件麻烦事——因为各种原因无法解决同煤集团棚户区改造工程的供暖问题，已经形成了社会矛盾。而付林恰好有解决方案。这位领导也是半信半疑，最终和付林达成了一个非常苛刻的口头协议，这个项目成功运行后才补签的合同。实际上相当于大同市借了上千万给付林个人做工程，如果工程失败，付林个人要还钱。
在接下项目之前，江亿院士曾提醒付林要想清楚，“搞不好你要坐牢的!”付林最终还是接了大同项目，张世钢说，付林想的是“如果不做个真项目出来这个技术就死了”。王钦波说，“只有疯子能干得出这种事。”
“付林本科学的是电厂有关的，后来跟我读博学的是供热。”江亿说，付林取得成功是因为他把供热的供给侧和需求侧打通了。
在失去自由之前，付林正在研究进一步把电和热打通，也就是“热电协同”，江亿院士认为这是一项更具开创性的技术，“全世界都没有”。举例来说明——有大量的风力发电不能上网，原因在于电网容量有限，如果非用电高峰期刮来一阵大风，发出的电没有地方用就只能白白浪费掉。不仅是风电，核电、光伏发电都有相同的浪费情况。能不能让这些要浪费掉的电做功转化成热，再变成城市供热的热源?这就是付林研究的热电协同，这项技术将为我们节约更多的能源，减少更多的排放。
付林出事后，这项重要研究停滞了。
看来政策的问题还是需要完善的，给这些科学家一个完全放松的环境很重要。
空调及通风系统的维护主要包括哪几个方面
三款优质的国产空调品牌推荐：
1、志高空调。
广东志高空调股份有限公司创建于1993年，总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区，是一家以家用和商用空调生产、销售为主的大型现代化企业集团。总部拥有两大工业园，并在泰国、越南、博茨瓦纳、尼日利亚等国家设有多家合作工厂，市场营销网络遍布全球100多个国家和地区，是目前中国最大的民营空调生产基地和出口创汇企业之一。
2、奥克斯空调。
奥克斯集团是中国500强企业、中国大企业集团竞争力前25强、中国信息化标杆企业、国家重点火炬高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业的中国驰名商标和2个中国名牌产品。
3、美的空调。
在美的主要生产的产品中，空调是美的的支柱产业之一，在空调生产上，美的拥有着国内最为先进而又完整的空调产业链。在进行空调研发时，美的一直专注于直流变频技术的提升和发展，为了更好的为消费者提供优质好有而又省电的产品，美的进行空调生产时更加的精细，在每一个生产步骤上都进行严格的要求，以保持产品生产最为优质的质量。
家用中央空调日常维护的内容有哪些
1.冷水机组的维护:(1)表面除尘冷却,金属表面除锈并添加防锈油(2)脚螺栓是否松动,检查冷却是否有异常振动和噪声,并立即处理它。(3)使用氟利昂电子检漏仪来检测单位是否有氟利昂泄漏。当显示有泄漏时，应立即进行修理和止漏。(4)检查油压是否正常。若油位过低，应立即添加冷冻油。维护空调风机盘管和新鲜:(1)测试风机盘管的风量和温度是否空气出口是正常的,清理灰尘的空气出口和回风口。(2)打扫灰尘表面的新鲜空调箱,检查机脚螺栓、连接螺栓是否松动,2.螺栓、消防阀的金属表面是否有腐蚀，并及时处理。冷却水和冷冻水系统的维护:(1)检查润滑油是否油杯罐的水泵是正常的,轴承是否磨损,更换润滑油或轴承如果有问题。(2)检查泵轴封是否泄漏,操作是否正常,(3)检查冷却塔工作是否正常，连接螺栓、机脚螺栓是否松动、腐蚀，管路、自动电动阀是否故障。4、电气控制部分的维护:(1)检查各种温度传感器、压力传感器控制器、水流控制器、温度计、压力表安装是否松动。立即解决这个问题。(2)首先切断电源,清理灰尘内部和外部的电气控制柜,检查电气控制拒绝,拒绝的内部组件开始,导体和金属丝是否松动或加热异常现象,并立即处理这个问题。
中央空调的维修项目包括哪些
中央空调的维护、维护、调试是一门专业性很强的技能。联瑞独特的技术和丰富的经验，可以解决进口原装和国产各类制冷设备、中央空调机组的问题。其中包括开利、约克、特灵、RC、大金、三菱、富田、国标、双良、大连三洋等品牌。我们作为“溴化锂吸收式冰箱溶液过滤及溶液侧内腔清洗更彻底、更有效”;在活塞式、螺杆式、离心式机组维护、保养方面，我们都经过专业培训，积聚了大量的实践经验的技术团队,可以处理各种困难的问题,做好维护、年度维护工作;在循环水系统和水系统的管道、设备清洗、水质处理和维护我们的合作与南水处理工程,已成功地应用于南大的技术方案,推动通过分销代理循环水系统和水系统的管道和设备的锈蚀、规模、粘泥清洗和细菌和藻类生物,然后在干净的壁膜,为了使整个循环水系统更有效率,并延长了设备的使用寿命。?连瑞人都知道:要想做好一件事，必须先磨砺自己的工具。先进的设备和仪器保证了服务质量。雪回收机、高效旋转铜管清洗机、溶液过滤器、电子检漏仪、红外温度计、扭矩扳手和水处理检测检测仪器，使连瑞人的技能如猫。?在当今的国际前沿品牌中，甚至包括一些优秀的国内品牌都有大量的微电脑控制、模块组合形式。因此，维修技术人员不能再单纯依靠传统技术。目前，联瑞公司拥有专业制冷、程控、电气技术人员10余名。在这些技术人员中，中专及以上学历占60%以上，其中大部分具有制冷、高级证书，并已接受约克、特宁、carrier、敦汉布什、大金、国内外知名品牌培训。
多联机空调的维修与保养包括哪些内容？
在保修期内，必须对医院内的所有空调进行保养，并负责对空调进行清洁、保养、检查和加液，以达到正常的制冷和加热效果。具体如下:在制冷季节前一个月，对空调设备进行全面彻底的清洗和保养操作。(1)清洗前检查空调系统:检查室外机控制箱......内的主控电脑板和变频电脑板检查压缩机运行情况;检查空调系统的制冷剂充注量;检查室内机，确认是否有漏水，冷凝水排放;检查室内单元换热器;检查室内单元空气过滤器;检查泵系统;检查空调的保护装置,检查每个传感器的工作状态,检查室内的导流板的操作单元,检查空调噪音和振动;重新上紧螺丝的所有部分............(2)清洗除尘维护运行:定期对室内机进行分解，对冷凝器、水盘、滤网进行清洗去污。室外机外部清洗:(包括:机壳、翅片、风机叶轮);室内机清洗;(包括:(3)清洗保养完毕后，使用空调专用检测设备测量机组的运行值，对不合格项目进行维修调整，对老化部件进行更新。延长系统使用寿命。
空调及通风系统的维护主要包括哪几个方面
更换风机盒防尘网。电机绝缘测量轴承润滑脂。皮带更换。“Y”过滤器和管道清洗。检查并更换风机电控盒部件。拧紧除尘螺钉。等。
